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    EL EFECTO TITANIA

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    ALCANZA OBJETIVOS

    con éxito

    Análisis

    Evaluando las necesidades y justificaciones de un Sistema ERP

    Planificación

    Construyendo un mapa de caminos para una exitosa implantación que consiga los objetivos establecidos.

    Implantación

    Implantando todas las series de un ERP, incluyendo administración de bases de datos, herramientas de desarrollo, aplicaciones de servidor y business intelligence.

    Desarrollo y actualizaciones

    Provisto de tecnologías y aplicaciones actualizables y modernas.

    Administrando Servicios

    Suministrando un completo rango de servicios, incluyendo un centro de datos, un alojamiento de aplicaciones, DBA monitorización, soporte técnico y evolutivo.

    Qué es un ERP?

    El ERP es un sistema integral de gestión empresarial que está diseñado para modelar y automatizar la mayoría de procesos en la empresa (área de finanzas,  ventas, comercial, logística, producción… ). Su misión es facilitar la planificación de todos los recursos de la empresa.

    Lo más destacable de un ERP es que unifica y ordena toda la información de la empresa en un solo lugar, de este modo cualquier suceso queda a la vista de forma inmediata, posibilitando la toma de decisiones de forma más rápida y segura, acortando los ciclos productivos. Con un ERP tendremos la empresa bajo control y incrementaremos la calidad de nuestros servicios y productos.

    La implantación de un ERP conlleva la eliminación de barreras ínter-departamentales, la información fluye por toda la empresa eliminando la improvisación por falta de información.

    El ERP (Enterprise Resource Planning) es una evolución de los sistemas MRP, los cuales estaban enfocados únicamente a la planificación de materiales y capacidades productivas. Los ERPs disponen de herramientas para efectuar la planificación de los trabajos en planta. Esta planificación se efectúa enfrentando los requerimientos de materiales y capacidad de los productos a fabricar contra las existencias y capacidades sin asignar. Los ERPs más completos, como SPYRO, ofrecen módulos para planificar a capacidad infinita.

    Los ERPs son el núcleo de otras aplicaciones como pueden ser el CRM (Gestión de las relaciones con los clientes) o Data Mining (Conversión de datos en información útil).

    ¿Por qué SPYRO?

    Existen un sin fin de propuestas, todas ellas inútiles sin una buena implantación. SPYRO nos ofrece la seguridad de poder cubrir las demandas de nuestros clientes a un coste razonable. Debido a la solidez de SPYRO y el modo en que ha sido programado, disponemos de toda la información necesaria para poder realizar implantaciones con éxito.

    EPuesto que SPYRO ha sido diseñado para cubrir el mayor número de necesidades, su implantación es más eficaz y efectiva. Puede implantarse por fases.

    SPYRO está desarrollando constante nuevas funcionalidades, compatibles, todas ellas, con versiones anteriores, por ello podemos garantizar que no solo vamos a cubrir las necesidades actuales, sino también las futuras. Existe continuidad en la mejora del producto. SPYRO es también una apuesta segura para nuestros clientes, en su desarrollo están implicados más de 100 empleados.

    SPYRO trabaja con múltiples idiomas.

    El sistema SPYRO es flexible, interactivo y sencillo de usar, es una herramienta ideal para todos los entornos. Todos los módulos siguen la misma filosofía de funcionamiento, es incluso posible que cada usuario realice su propia personalización para disponer sólo de la información que el necesita y eliminar la innecesaria.

    SPYRO es una solución Global que cuenta con todos los módulos necesarios para su negocio, desde la recepción del pedido en la Web hasta el lanzamiento y reporte de las operaciones en la fábrica. Todo ello con un elevado nivel.

    SPYRO le va a facilitar la información necesaria para optimizar el uso de los recursos, adaptarse rápidamente a los cambios y cumplir con las especificaciones de su cliente.

    Si desea conocer con exactitud lo que SPYRO puede hacer, le sugerimos que vea el siguiente ejemplo basado en implantaciones reales.

    Titania

    Ayudándole a desarrollar un ambiente de negocios que actúa , se adapta , obtiene recompensa y éxito.

    CONTÁCTENOS

    A MEDIDA

    Los avances tecnológicos en los últimos años han sido de tal magnitud que disponer de personal capacitado para utilizar de modo efectivo las herramientas actuales es todo un reto.

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    IMPLANTACION

    Los principales ERP, reservados hasta hace poco a las grandes corporaciones, están ahora al alcance de la mayoría de empresas. Con la implantación de un ERP, de primera línea, el cliente se beneficia de todas las herramientas que han empleado hasta el momento las grandes corporaciones en su desarrollo.

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    BENEFICIOS

    La implantación global, va más allá e incita a un nueva manera de hacer las cosas, no por que se hagan mal, sino porque con el nuevo ERP se pueden hacer mejor. Nos inclinamos a pensar que la única forma válida de implantación es la global, aunque conlleve más esfuerzo.

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    Coste/Inversión

    En la pasada década, las grandes compañías se han caracterizado por una fe ciega, inversión masiva y a menudo una póstuma sensación de descontento con el resultado de la implantación de un ERP.

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    DURACION

    El tiempo medio de implantación es muy variable, en el intervienen factores como la complejidad de los procesos de la empresa, la dedicación del personal de la empresa, el nivel de implantación exigido…

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    EJEMPLO

    El proceso empieza con la recepción de un pedido por teléfono (Podría ser por EDI o desde la Web), al introducir los datos, SPYRO nos informa de que se ha rebasado el crédito, informamos al cliente y acordamos que este pedido se servirá contra-reembolso, lo reflejamos en el pedido.

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    CONSIGA SER MÁS FUERTE CON SU TRABAJO

    SPYRO: ERP Top leader en España

    IMPLANTELO AHORA

    Resultados de casos reales, después de implantar SPYRO

    Información acerca del resultado de implantaciones reales y exitosas de SPYRO:

    •  Incremento de facturación de 3’00 a 4’43 Millones de Euros (+48 %) manteniendo los gastos fijos a 4 años de la puesta en marcha (Incremento del beneficio antes de impuestos del 2% al 13% sobre ventas) (Implantación de todos los módulos del E.R.P.).

    •  Reducción del plazo de entrega de 40 a 20 días hábiles (Equilibrado de capacidades y adaptación de la capacidad a la carga, mejora en la gestión de semi-elaborados)

    •  Reducción del 30% del valor de producto en curso de fabricación (Inicio de la planificación de operaciones)

    •  Incremento del 44% en el cumplimiento de fechas planificadas (Introducción de planes de trabajo en producción)

    •  Simplificación del lanzamiento de órdenes de fabricación de productos bajo especificaciones del cliente; de requerir 10 días y la intervención de 4 personas, a 1 minuto, 1 persona sin experiencia y sin posibilidades de error.

    Con buena base, la gestión es eficiente, y los resultados sorprendentes.

    EFICIENTES INFORMES PROCESADOS Y ANÁLISIS

    Con los datos administrados eficientemente y presentados en un formato mucho más comprensible, sus informes le ayudarán a analizar la actuación de su organización de manera sistemática.

    SOLUCIONES INTEGRADAS

    Para un sistema ERP trabajar en su pleno potencial es importante para integrar la solución dentro de todos los aspectos de su negocio – directo para planear sus proyectos, eficaz para hacer frente a las demandas de producción y distribución.

    A TRAVÉS DE LA CADENA DE SUMINISTROS

    Un ERP robusto debe integrar su organización, sus sistemas de proveedores y de clientes para asegurar su completa visibilidad y eficiencia a través de su cadena de suministros.

    MEJORANDO LOS BENEFICIOS

    La Integración y Automatización evitan: la discontinuidad, la disparidad y la duplicación para asegurar la coherencia. La característica más importante de un ERP es la capacidad de liberar recursos de tareas repetitivas y cotidianas.

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    Vía Pasteur, 10
    Polígono Industrial del Tambre
    (15890) Santiago de Compostela
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    +34 981 58 34 56

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