El tiempo medio de implantación es muy variable, en el intervienen factores como la complejidad de los procesos de la empresa, la dedicación del personal de la empresa, el nivel de implantación exigido, deseo expreso de acometer una Reingeniería de procesos, etc. Una implantación que requiere poca personalización puede implantarse en un mínimo de 3 meses, pero es muy poco frecuente. Los valores más habituales son de 6 a 9 meses.
Existe la idea errónea de que este tipo de proyectos tienen un coste debido a que consumen dinero, tiempo y esfuerzo. En Titania pensamos que no es así, sólo ocurre que en estos proyectos, al margen de la implantación técnica, es cuando se realiza una verdadera organización del negocio. El coste de esta reorganización se recupera ampliamente por la simplicidad y agilidad que se confiere el nuevo sistema al negocio y la liberación de recursos que pueden dedicarse a nuevas tareas más productivas. No olvidemos que todos los expertos vaticinan una falta de personal a medio plazo y un encarecimiento de los salarios, así que hay que prepararse ahora que podemos.
